La gestion des connaissances correspond à plusieurs stratégies organisationnelles qui regroupent l'ensemble des initiatives, des méthodes et des techniques permettant de percevoir, identifier, analyser, organiser, mémoriser, partager les connaissances des membres d'une organisation. Dans un contexte ou l’environnement est en perpétuel mouvement, les savoirs deviennent un actif essentiel à l’organisation, il convient donc de le traiter avec attention.
Les participants seront en mesure de connaître les fondements de la gestion des connaissances de l’entreprise.
Les participants seront en mesure de connaître les fondements de la gestion des connaissances de l’entreprise.
Contenu par compétence
1. Définir l'économie :- L'historique
- L'économie du savoir
- Les entreprises capitalisent sur quoi?
- Les symptômes d'une gestion des savoirs déficiente
- Les savoirs tacites et explicites
- Le processus de création de connaissances
- Les savoirs inétressants
- Les objectifs de la gestion des savoirs
- Le partage expérientiel des succès
- Les diverses stratégies de la gestion des savoirs
- Modèle CTR-S
- Les outils d'évaluation de l'organisation du savoir
- Les meilleures pratiques d'évaluation
- Les éléments qui composent la gestion des savoirs
- Les stratégies en gestion des savoir
Pour plus de détails :
Emilie Roux, agente de soutien administratif
roux.emilie@cegepvicto.ca
819 758-6401, poste 2716
À déterminer
- Media : Seminar
- Location : À déterminer
- Duration : 12 h
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