Objectif :
Fournir aux participants une compréhension approfondie du coût de revient et de son impact sur la rentabilité de l’entreprise, à travers une approche interactive combinant théorie et cas pratiques.
Contenu de la formation :
1. Définition et utilité du coût de revient
Qu’est-ce que le coût de revient ?
Pourquoi et comment l’utiliser pour prendre des décisions éclairées.
2. Distinction des types de coûts
Frais fixes vs frais variables
Notion de contribution marginale
3. Calcul du coût de revient (cas concret)
Analyse d’une soumission client :
Accepter ou refuser le prix proposé ?
4. Heures à valeur ajoutée et coût de revient
Impact des heures directes sur le calcul et la rentabilité
5. Introduction à la comptabilité par activités (ABC)
Principes de l’Activity-Based Costing pour mieux répartir les coûts
6. Optimisation des soumissions et de la rentabilité
Maximiser la contribution selon :
Les contraintes de production, goulots d’étranglement, capacité disponible
Méthodologie :
Formation interactive
Exercices pratiques et études de cas
Discussions et partages d’expériences
Public cible :
Gestionnaires, superviseurs, responsables de production et comptables
Date limite d'inscription : 23 octobre 2025
Un lien Teams vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation.
Pour plus de détail :
Mme Virgine Gavand
Agent de soutien administratif
819 758-6401, poste 2703
