Outiller les entreprises à augmenter le rendement des employés, pour pallier le manque de main d’œuvre, et augmenter la productivité des opérations, c’est-à-dire l’amélioration optimale de tous types de processus (productivité, qualité, délais et coûts).
CEINTURE VERTE : Application des principes du LEAN du 6 Sigma et de la méthode DMAIC
Agir comme la source d’amélioration continue au sein de son entreprise et désirent apprendre et maîtriser l’approche Lean Six Sigma et être certifiés pour optimiser les processus.
Clientèle visée : Gestionnaires de projets et professionnels ayant un minimum de 2 ans d’expérience en entreprise.
Objectifs :
- Identifier les occasions d'amélioration continue dans une entreprise;
- Déterminer la meilleure stratégie à utiliser, soit l'élimination des gaspillages (Lean) ou la résolution de problèmes (Six Sigma);
- Identifier les outils d'amélioration continue les plus appropriés dans chaque situation et les utiliser efficacement.
Cette formation a déjà été offerte auparavant, et nous détenons l'expertise pour l'offrir à nouveau. Si vous avez un intérêt ou un besoin concernant cette formation, inscrivez-vous sur la liste d'attente ou communiquez avec nous au vec@cegepvicto.ca
Au plaisir!
Toute l'équipe de VEC Entreprises et communauté
À déterminer
Philippe Joly
Gestionnaires de projets et professionnels ayant un minimum de 2 ans d’expérience en entreprise.
GRATUIT
- Média : En classe
- Emplacement : À déterminer
- Durée : 40 h
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