Calendrier

Dans toutes les entreprises, la gestion du temps et des priorités demeurent des enjeux importants qui affectent la productivité des organisations. Comment peut-on faire pour améliorer ces aspects dans un contexte où tout va toujours plus vite? Dans la cadre de cette formation de 6 heures, nous aborderons les éléments suivants : 

 
Contenu 

• Dresser une liste des impacts et des causes de la perte de temps
• Identifier les pertes de temps
• Planifier et organiser son temps au quotidien
• Établir les vraies priorités
• Planifier les crises et les urgences
• Déléguer des tâches, comment et pourquoi?
• Découvrir des outils pratiques à la gestion du temps, des priorités et de la délégation 

Ce cours a pour objectif de mieux comprendre la dynamique d’un conflit ainsi que les stratégies d’intervention qui s’y rattachent, notamment en lien avec la gestion d’employés difficiles. Il sera également question des moyens de prévention du conflit passant par la communication et une saine gestion des ressources humaines. 

En deuxième lieu, nous aborderons la gestion d’employés difficiles incluant la gradation des sanctions, le harcèlement psychologique et la rencontre disciplinaire. Des outils concrets vous seront présentés ainsi que des stratégies de communication et de gestion des ressources humaines à appliquer dans votre entreprise. 

Cours 1 

La gestion des conflits :

Harcèlement psychologique : pourquoi je dois gérer le conflit ;  

La structure du conflit et son impact sur l’entreprise ; 

Deux approches pour gérer le conflit dans mon entreprise agricole. 

Cours 2 

La gestion des employés difficiles :

Types d’employés difficiles et stratégies d'intervention;

Mesures disciplinaires et gradation des sanctions;

Prévention des conflits 

Leadership;

Gestion des ressources humaines efficace;

Communication

Cette formation s’adresse à toute personne ayant suivi le programme M3I Supervision Essentiel (8 jours) et qui désire perfectionner ses habiletés en gestion des ressources humaines et en supervision d’équipe.

Ce programme totalise 5 jours de formation plus 6 heures de coaching.

Contenu :

SB.1. - Mobiliser : L’analyse de profils d’équipe : jeudi 13 février 2025
Optimiser le fonctionnement de l’équipe par l’analyse de la contribution de chaque personne.
SB.2. - Organiser : La prise de décisions appropriées ; jeudi 13 mars 2025
Accroitre sa capacité à prendre des décisions, au moment opportun, qui tiennent compte tant des personnes que des situations.
SB.3. - Communiquer : La transmission de directives claires : jeudi 10 avril 2025

Améliorer l’efficacité des communications par l’utilisation d’un langage précis et adapté.
SB.4. - Évaluer : Le soutien dans l’élaboration de plans d’amélioration : jeudi 8 mai 2025
Accompagner les membres de l’équipe dans leur démarche d’amélioration continue.
SB.5. - Adapter : Le maintien d’une bonne santé mentale au travail : jeudi 5 juin 2025
Développer le niveau d’équilibre personnel requis pour supporter chacun et l’équipe entière.

Introduction aux différentes étapes de la finition des bois : préparation des surfaces, mise en teinte et application d'un fini.

• La sécurité;
• Les branchements;
• Les procédures;
• Les fonctions;
• La programmation.

IMPORTANT

Avant de vous inscrire, assurez-vous de répondre aux critères d'admissibilité

• Résider et occuper un emploi dans la région du Centre-du-Québec;
• Résider à l'extérieur de la région, mais occuper un emploi au Centre-du-Québec;
• Être une travailleuse ou un travailleur autonome dans la région;
• Maximum 3 employés d'une même entreprise par formation
• Certains employeurs sont refusés

Critères d'admissibilité complets : https://www.centresurmescompetences.com/criteres


Le logiciel de conception 3D SolidWorks peut vous aider à concevoir de meilleurs produits plus rapidement. Lorsque vous avez une idée de produit innovante, utilisez ces outils qui vous permettent de concevoir plus rapidement votre produit, à moindre coût. Concevez des pièces et des assemblages et réalisez les documents nécessaires pour la production.

Objectifs : 

• Connaître les notions pour la conception et la modélisation;
• Utiliser le logiciel pour la conception de modèles paramétriques et la réalisation de mises en plan.

Le cours « Espagnol en miieu de travail – débutant » permet de connaître les bases de la langue afin de  pouvoir échanger avec les travailleurs hispanophones. À la fin de cette formation, le participant connaîtra les bases de la formation des phrases, de la conjugaison au présent des verbes les plus fréquents, ainsi que du vocabulaire relié au domaine du travail (entreprises manufacturières, usines, restauration, etc). Il connaîtra également un peu mieux la culture latinoaméricaine et ce qui peut affecter la communication avec les travailleurs. 

Objectifs généraux 

• Comprendre un message simple en espagnol, oral et écrit 
• Formuler des phrases et directives simples en espagnol 
• Connaitre les bases de la langue

La mission du Programme IMPACT est d’assurer l’efficacité et la qualité de tout projet de développement des compétences du personnel de votre organisation tout en permettant à votre entreprise de se concentrer sur ses activités principales.

Le nouveau service de VEC Entreprises et communauté consiste à nous déléguer la prise en charge de diverses obligations en lien avec le développement des compétences de vos employés.

Nous offrons un service clé en main, personnalisé en fonction de vos besoins spécifiques, et garantissons des résultats tangibles. Nous collaborerons étroitement avec votre équipe pour comprendre les besoins de formation spécifiques de votre entreprise. Ensuite, nous élaborons et mettons en œuvre une stratégie de développement de votre capital humain qui répond aux objectifs et aux priorités de votre organisation.

En résumé, notre service vous permet de bénéficier d’une expertise spécialisée, de gagner du temps et des ressources, et de garantir l’efficacité du développement des compétences de vos membres du personnel tout en répondant à vos attentes.

Notre service comprend :

• La gestion, par un conseiller en formation aux entreprises de l’équipe de VEC, de toutes ou certaines sphères présentées (le service peut être un mélange de plusieurs sphères).

• La banque d’heures (donc le coût) sera déterminée selon la charge de travail, mais pourra être revue à la hausse ou à la baisse en cours de route, selon le cas (après acceptation de l’entreprise). Ces heures incluent :
  • une analyse exhaustive des besoins de l’entreprise;
  • la réalisation du mandat confié au conseiller VEC;
  • la présence régulière ou occasionnelle du conseiller VEC au sein même de l’entreprise (selon le forfait choisi);
  • du temps de travail de notre personnel administratif.

Avantages et bénéfices : 

1. Réduction des coûts
En utilisant ce service, VEC vous aide à réduire vos coûts liés
aux processus administratifs, à l’analyse des besoins des
employés, à la recherche des formations adaptées, etc.

2. Optimisation de vos ressources humaines
En nous déléguant la gestion de la formation, votre
département des ressources humaines peut se concentrer
sur d’autres tâches stratégiques.

3. Accès à une expertise spécialisée
VEC garantit la qualité et la pertinence des formations
offertes aux employés de l’entreprise.

4. Gain de temps pour votre entreprise
VEC se charge de rechercher et de sélectionner les
formations adaptées aux besoins de votre entreprise, de
gérer la logistique, et de suivre les résultats des formations.

5. Adéquation aux besoins de l’entreprise
VEC s’assure que vos employés reçoivent les compétences
et les connaissances nécessaires pour répondre aux défis
actuels et futurs de votre entreprise.

6. Accès à un réseau de formateurs de qualité
VEC détient un vaste réseau de formateurs expérimentés.
Cela garantit que vos employés bénéficient des meilleurs
formateurs disponibles sur le marché.

Besoin de plus ample information? Communiquez avec nous!
Maria Leal, conseillère aux entreprises
819 758-6708, poste 2717 
leal.maria@cegepvicto.ca

Ou encore, placez-vous sur la "liste d'attente" (qui constitue en fait une liste d'intérêt) et nous communiquerons avec vous.

ESTIMATION EN LECTURE DE PLANS 

1. Comment aborder un projet 

1. Révision des mathématiques appliquées à l’estimation 

1. Lecture de plans et devis        

1. Les méthodes d’estimation  

1. Trouver les prix unitaires

1. Calculs des coûts de main d’œuvre 

1. Produire l’estimé

ESTIMATION DE FABRICATION

ESTIMATION DE FABRICATION, vise à perfectionner certains éléments liés à l’estimation des coûts, matériaux et les ressources de fabrication.