Calendrier

Dans toutes les entreprises, la gestion du temps et des priorités demeurent des enjeux importants qui affectent la productivité des organisations. Comment peut-on faire pour améliorer ces aspects dans un contexte où tout va toujours plus vite? Dans la cadre de cette formation de 6 heures, nous aborderons les éléments suivants : 

 
Contenu 

• Dresser une liste des impacts et des causes de la perte de temps
• Identifier les pertes de temps
• Planifier et organiser son temps au quotidien
• Établir les vraies priorités
• Planifier les crises et les urgences
• Déléguer des tâches, comment et pourquoi?
• Découvrir des outils pratiques à la gestion du temps, des priorités et de la délégation 

Bien que cette formation peut être suivie par toutes et tous, une priorité sera accordée aux gens qui répondent aux critères d'admissibilité suivants : 

• Les producteurs et les productrices agricoles qui détiennent un numéro d'entreprises du Québec NEQ; 
• Les salariés œuvrant chez un employeur du secteur agricole qui détient un NEQ; 
• Les personnes en arrêt de travail saisonnier, mais qui ont toujours un lien d’emploi avec un employeur admissible;
• Les travailleurs autonomes qui détiennent un numéro de l’UPA ou de producteur (NIM);
• Aspirants producteurs.

IMPORTANT : le départ de cette formation est conditionnelle à un nombre suffisant d'inscriptions.


CONTENU :

Dans cette formation, vous serez initié.es aux différents systèmes de production de maraichage intérieur : l’hydroponie et l’aéroponie. Vous apprendrez la base nécessaire pour le choix des intrants, du matériel et de l’équipement. Vous comprendrez comment faire l’implantation et l’entretien de ces systèmes.

• Hydroponie
• Aéroponie
• Sols vivants
• Entretien
• Matériel et équipement

Objectif :       
À la fin de la formation, le participant ou la participante sera capable de faire une saine gestion des ressources humaines en communiquant de façon claire avec le personnel hispanophone de l’entreprise.

Contenu :

• Accueillir adéquatement le personnel;
• Transmettre des consignes;
• Comprendre la rétroaction de l’employé à propos de son travail;
• Être capable de communiquer en cas de désaccord ou de conflit.
• Verbes de base au présent, le vocabulaire spécifique aux différents milieux agricoles, la construction de phrases simples (adverbes, déterminants, syntaxe, etc). 70% théorie, 30% pratique

MATÉRIEL REQUIS DU PARTICIPANT

• Un ordinateur ou une tablette ayant une version récente du système d’exploitation
• Un navigateur Chrome, Firefox ou Mozilla
• Un logiciel pour ouvrir et lire les fichiers PDF
• La suite Office 365 de Microsoft (optionnel)
• Une connexion Internet d’un débit raisonnable (minimum de 10 Mb/sec) et fiable
• Casque d'écoute ou écouteur (optionnel)
• Caméra web et micro
• Matériel pour prise de notes

*Les cours peuvent être annulés si le nombre d’inscription est insuffisant.

Introduction aux différentes étapes de la finition des bois : préparation des surfaces, mise en teinte et application d'un fini.

• La sécurité;
• Les branchements;
• Les procédures;
• Les fonctions;
• La programmation.

M3i fait référence à : Mesurer/Modifier/Maîtriser et Intégrer.

La particularité de ce programme est qu’il s’articule autour d’un instrument diagnostic incomparable : Le profil 7D, qui permet :

• D’évaluer ses habiletés de gestion/supervision au regard de 7 indicateurs clés de performance représentant les 7 grandes dimensions de la supervision/gestion.
• De comparer ses habiletés de supervision/gestion avec le profil requis pour le poste occupé. Les moyens permettant de réduire ces écarts seront explorés au cours des 8 journées de formation ainsi que lors des rencontres de coaching individuel.

Les 8 journées de formation et les 8 heures de rencontre sous forme de coaching sont réparties sur environ 6 mois et vous offrent un coffre rempli d’outils concrets et de stratégies réalistes et réalisables. Les thématiques suivantes y sont explorées :

1. La personne et ses motivations
2. L’équipe et son fonctionnement
3. Le rôle du leader coach
4. La gestion efficace du quotidien
5. La délégation et la responsabilisation
6. La communication, l’écoute et le feed-back
7. L’appréciation du travail réalisé
8. La gestion des comportements difficiles

IMPORTANT

Avant de vous inscrire, assurez-vous de répondre aux critères d'admissibilité

• Résider et occuper un emploi dans la région du Centre-du-Québec;
• Résider à l'extérieur de la région, mais occuper un emploi au Centre-du-Québec;
• Être une travailleuse ou un travailleur autonome dans la région;
• Maximum 3 employés d'une même entreprise par formation
• Certains employeurs sont refusés

Critères d'admissibilité complets : https://www.centresurmescompetences.com/criteres


Le logiciel de conception 3D SolidWorks peut vous aider à concevoir de meilleurs produits plus rapidement. Lorsque vous avez une idée de produit innovante, utilisez ces outils qui vous permettent de concevoir plus rapidement votre produit, à moindre coût. Concevez des pièces et des assemblages et réalisez les documents nécessaires pour la production.

Objectifs : 

• Connaître les notions pour la conception et la modélisation;
• Utiliser le logiciel pour la conception de modèles paramétriques et la réalisation de mises en plan.

Le cours « Espagnol en miieu de travail – débutant » permet de connaître les bases de la langue afin de  pouvoir échanger avec les travailleurs hispanophones. À la fin de cette formation, le participant connaîtra les bases de la formation des phrases, de la conjugaison au présent des verbes les plus fréquents, ainsi que du vocabulaire relié au domaine du travail (entreprises manufacturières, usines, restauration, etc). Il connaîtra également un peu mieux la culture latinoaméricaine et ce qui peut affecter la communication avec les travailleurs. 

Objectifs généraux 

• Comprendre un message simple en espagnol, oral et écrit 
• Formuler des phrases et directives simples en espagnol 
• Connaitre les bases de la langue

La mission du Programme IMPACT est d’assurer l’efficacité et la qualité de tout projet de développement des compétences du personnel de votre organisation tout en permettant à votre entreprise de se concentrer sur ses activités principales.

Le nouveau service de VEC Entreprises et communauté consiste à nous déléguer la prise en charge de diverses obligations en lien avec le développement des compétences de vos employés.

Nous offrons un service clé en main, personnalisé en fonction de vos besoins spécifiques, et garantissons des résultats tangibles. Nous collaborerons étroitement avec votre équipe pour comprendre les besoins de formation spécifiques de votre entreprise. Ensuite, nous élaborons et mettons en œuvre une stratégie de développement de votre capital humain qui répond aux objectifs et aux priorités de votre organisation.

En résumé, notre service vous permet de bénéficier d’une expertise spécialisée, de gagner du temps et des ressources, et de garantir l’efficacité du développement des compétences de vos membres du personnel tout en répondant à vos attentes.

Notre service comprend :

• La gestion, par un conseiller en formation aux entreprises de l’équipe de VEC, de toutes ou certaines sphères présentées (le service peut être un mélange de plusieurs sphères).

• La banque d’heures (donc le coût) sera déterminée selon la charge de travail, mais pourra être revue à la hausse ou à la baisse en cours de route, selon le cas (après acceptation de l’entreprise). Ces heures incluent :
  • une analyse exhaustive des besoins de l’entreprise;
  • la réalisation du mandat confié au conseiller VEC;
  • la présence régulière ou occasionnelle du conseiller VEC au sein même de l’entreprise (selon le forfait choisi);
  • du temps de travail de notre personnel administratif.

Avantages et bénéfices : 

1. Réduction des coûts
En utilisant ce service, VEC vous aide à réduire vos coûts liés
aux processus administratifs, à l’analyse des besoins des
employés, à la recherche des formations adaptées, etc.

2. Optimisation de vos ressources humaines
En nous déléguant la gestion de la formation, votre
département des ressources humaines peut se concentrer
sur d’autres tâches stratégiques.

3. Accès à une expertise spécialisée
VEC garantit la qualité et la pertinence des formations
offertes aux employés de l’entreprise.

4. Gain de temps pour votre entreprise
VEC se charge de rechercher et de sélectionner les
formations adaptées aux besoins de votre entreprise, de
gérer la logistique, et de suivre les résultats des formations.

5. Adéquation aux besoins de l’entreprise
VEC s’assure que vos employés reçoivent les compétences
et les connaissances nécessaires pour répondre aux défis
actuels et futurs de votre entreprise.

6. Accès à un réseau de formateurs de qualité
VEC détient un vaste réseau de formateurs expérimentés.
Cela garantit que vos employés bénéficient des meilleurs
formateurs disponibles sur le marché.

Besoin de plus ample information? Communiquez avec nous!
Maria Leal, conseillère aux entreprises
819 758-6708, poste 2717 
leal.maria@cegepvicto.ca

Ou encore, placez-vous sur la "liste d'attente" (qui constitue en fait une liste d'intérêt) et nous communiquerons avec vous.