Objectifs :

• Structurer au minimum la gestion des RH dans mon entreprise
• Développer des outils qui permettront de simplifier ma communication et mes interventions
• Comprendre que la rétention ne passe pas seulement par le salaire, mais par mon leadership et un ensemble de travail

Sentiment d'appartenance et marque employeur :

Développer le sentiment d'appartenance

Leadership

Stratégie de communication :

La collaboration

L'écoute

Équité, rapidité et constance

La définition des rôles et des acteurs

Règles claires et communiquées

Mesures disciplinaires :

Gradation des sanctions

Harcèlement psychologique

Paperasse et outils RH :

Organisation du travail

Organisation du dossier RH

Descritpion de poste

Manuel de l'employé

Politiques internes

Santé et sécurité au travail : 

Par où commencer ?

Obligation de l'employeur et de l'employé

Une FUSA pour chaque projet!

• Agriculture biologique;
• Jardins communautaires;
• Partrimoine culturel;
• Agricultures urbaine, etc.

Qu'est-ce qu'une FUSA?

Une fiducie d’utilité sociale agroécologique (FUSA) est un outil légal pour inscrire dans la durée l’usage d’une terre. En déposant la terre dans la fiducie, son usage est alors inscrit dans un acte notarié, et un comité est ensuite chargé d’en appliquer les conditions. Par exemple, une ferme biologique pourrait procéder par don de terre afin de constituer une FUSA, et la terre serait ensuite louée à des exploitants qui, au fil des générations, assureront que le type d’agriculture qui sera fait sur cette terre respectera l’utilité prévue par la FUSA. La notion d'utilité sociale agroécologique tient compte de la nature, des humains et d'autres objectifs qui peuvent être poursuivis à l'aide d'une FUSA, dans le cadre par exemple de jardins collectifs, d'agriculture urbaine, de préservation du patrimoine et de protection des territoires traditionnels chez les Premières Nations.

Une formation adaptée à vos besoins

Que ce soit pour connaître toute l’étendue des scénarios d’implantation d’une FUSA ou pour comprendre le fonctionnement détaillé de cette transition pour une terre que vous possédez ou convoitez dans le cadre d’un projet, cette formation saura répondre à toutes vos questions. Afin de mieux vous servir, les contenus présentés sont adaptés en fonction des besoins exprimés par le groupe. Ainsi, au tronc commun permettant entre autres d’explorer l’historique et le cadre légal des FUSA, s’ajouteront d’autres contenus spécifiques aux besoins de chaque groupe tels que les modèles de financement en lien avec l’implantation d’une FUSA ou l’exploitation d’une entreprise opérant sur celle-ci. Finalement, les participant.es auront la possibilité de participer à un atelier de création d'une FUSA à partir d'un cas fictif afin de mettre en pratique les connaissances acquises.

Pour en savoir plus : les fiducies à la rescousse du territoire -La semaine verte

Atteignez un niveau intermédiaire de maîtrise des connaissances

en devis et estimation

Transformez votre carrière avec cette formation !

Cette certification collégiale en devis et estimation est conçue et s’adresse à des personnes peu initiées, mais surtout motivées à évoluer dans un rôle technique appelé à répondre aux appels d’offres de divers secteurs d’activité.

Cette formation de base, alliant théorie et pratique vous permettra d’acquérir des compétences techniques et communicationnelles essentielles, pour déposer des soumissions que vous ne voulez surtout pas laisser passer aux mains de la compétition.

Compétences que vous développerez

• Interpréter des plans et des devis techniques : Apprenez à lire et interpréter les plans et devis détaillés à partir d’exemples tirés de projet en ébénisterie.
• Quantifier des matériaux : Maîtrisez l’art de quantifier les matériaux nécessaires à partir de plans précis.
• Estimer les coûts de production : Développez la capacité à estimer avec précision les coûts de production et tous les entrants d’un projet
• Gérer les soumissions : Entraînez-vous à présenter vos soumissions de manière structurée et appuyée par des données fiables et accessibles.

Contenu 

1.       Communiquer avec les clients 

2.       Négocier avec les fournisseurs 

3.       Collaborer avec les membres de l’équipe 

4.       Interpréter des plans et des dessins techniques 

5.       Identifier les parties prenantes du projet 

6.       Évaluer la quantité des matériaux 

7.       Calculer les coûts des matériaux, de la main d’œuvre et de la sous-traitance 

8.       Élaborer des estimations 

9.       Rédiger les offres de service 

Pourquoi choisir cette formation ?

• Compréhension des concepts clés : Familiarisez-vous avec les notions fondamentales, telles que les coûts directs, indirects, marges, et taxes.
• Introduction aux étapes d’un devis : Apprenez à structurer un devis, à identifier les besoins du client, et à estimer les quantités et les coûts nécessaires.
•        Réduction des erreurs fréquentes : Maîtrisez les bases pour éviter les erreurs qui coûtent cher, cette initiation vous apprendra à les éviter dès le départ.
• Adaptabilité et polyvalence: Devenez un atout majeur pour votre employeur grâce à votre polyvalence et votre compétence.
• Compétences en communication : Apprenez à vulgariser les aspects techniques, à travailler efficacement au sein d’une équipe et à argumenter vos choix de manière convaincante.

À qui s’adresse cette formation ?

·       Travailleurs de tous secteurs confondus

·       Propriétaires de petites entreprises qui veulent se familiariser et maîtriser les coûts pour optimiser leurs soumissions, améliorer leur rentabilité et assurer leur compétitivité sur le marché.

Objectifs : 

• Comprendre la dynamique du conflit et les types d'employés difficiles
• Comprendre les impacts positifs des stratégies de communication interne sur le sentiment d'appartenance, l'engagement et la gestion des conflits de mes employés
• Comprendre et mettre en pratique la rétrocation

Sentiment d'appartenance et collaboration :

Définition du sentiment d'appartenance

Développer l'engagement des employés

Harcèlement psychologique : Définition et conséquences

Le conflit en entreprise : 

Définition

Stratégies proactives

Étape d'intervention RH

Le conflit familial en entreprise :

L'intelligence émotionnelle

La communication consciente

La roulette des émotions et des besoins

Employés difficiles :

Type d'employé difficile

Rôle de l'employeur

Mesures disciplinaires

Gradation des sanctions

La rétroaction 

Stratégies de communication proactives

Ce webinaire présente la démarche de reconnaissance des acquis et des compétences (RAC) dans le domaine de l'agriculture.

Vous découvrirez ce qu'est la RAC, à qui elle s'adresse, les étapes à suivre pour entreprendre la démarche, ainsi que ses nombreux avantages. Nous aborderons également les conditions d'admission et les frais liés au processus. 

Vous entendrez aussi le témoignage d'une productrice qui a obtenu son Diplôme d’études collégiales (DEC) en Gestion et technologies d’entreprise agricole (GTEA) par la RAC! "